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Mehr Gehalt, Aufstieg und ein neuer Job-Titel? Was für einen Mitarbeiter ein Ansporn ist – ist nicht allgemeingültig und nicht von Dauer. Welche Rolle hat das Wertesystem in Teams und welche Abhängigkeiten gibt es hier? Erfahren Sie, welche entscheidenden Motivationsfaktoren es gibt und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Team verankern können.
Die wichtigste Triebfeder für jede Handlung sind Werte
Lernen Sie Ihr Team neu kennen und wecken Sie zusätzliche Potenziale. Führen Sie Ihr Team mit mehr Transparenz und neu gelebter Motivation. Erfahren Sie, wie Sie Werte-Konflikte identifizieren und daraus resultierende Spannungen in Mitarbeitergesprächen auflösen und eine gewinnbringende Feedbackkultur einführen
Inhalte:
- Grundhaltung Werte als persönlicher Ausrichtungsanker
- Stärken- und Schwächen-Analyse des Teams
- Mit dem Wertequadrat Abhängigkeiten und Potenziale erkennen
- Werte erlebbar machen
- Feedbackkultur etablieren
- Chancen Werte für Team-Transparenz und Konfliktmanagement
Testimonials:
„Das Training mit Frau Pape wahr sehr motivierend für mich. Sehr gut hat mir die Individualität und das Eingehen auf aktuelle Themen, so dass ich viel für die Bereiche Kommunikation und Achtsamkeit für die Teamentwicklung mitnehmen konnte“ Jana Schieweck
Ihre Trainerin
Simone Pape
Systemischer Business Coach, Scrum Master, Zertifikat Scrum Alliance®, Kommunikationstrainerin
Ihre Chance dabei zu sein